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儿童教育行业该怎么办,2万家幼儿园关停招生不足
  • 作者:大耳朵
  • 来源:互联网
  • 2024-04-07

  看到一个新闻,说这两年全国约倒闭了2万家幼儿园。  

  还有报道说,未来几年很多初中和高中也会面临招生不足的局面。

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  原因都是出生率不高“人口下降”。

  这是趋势,我们任何个体都无解。

  儿童教育这个赛道未来会越来越难,无论是幼儿园还是各种儿童教育机构,都会面临生源不足 的情况。

  几年前,谁会想到房价会跌,会没人买?

  所以,哪怕现在的各种私立幼儿园,或者知名初高中再难进,但五年后十年后,局面可能就不一样了。

  这是大势所趋。

  哪怕你看到现在好多大学扩招研究生,导致研究生宿舍都不够住了,很多研究生只能去校外住,但这种“好光景”不会持续太多年啦。

  而且,研究生热并不是大学生多,大家多么热爱研究和喜欢什么高学历,而是每年1000多万的大学毕业生找工作很难,没有其它选择,只好“考研”,算是延迟毕业。

  所以千万不要看到研究生报考人数多就觉得“生源很足”。

  因为投过一个“校园KTV”的缘故,认识不少大中院校的校长,虽然他们投入很大(几亿甚至十亿),但大专院校、职业教育院校曾是个非常稳定且回报非常长期的产业。

  很多教育集团曾筹备过上市。

  包括一些知名的私立初高中教育集团,我去拜访时,竟然在校师生有2万多人,真的让我大吃一惊。

  不过呢,这些“红利”随着时间逐渐会失去。

  不可逆。

  可以说,从源头“幼儿园”到小学、初中、高中、大学甚至留学,都会面临“生源不足”的局面。

  从事教育行业的人不妨“早做准备”,降低预期,控制成本。

  教育、医疗、金融,在我看来是三个非常“暴利”的行业,也舒舒服服的过了几十年的好日子。

  但,现在看来,几年后,好日子可能就到头了。

  我相信,聪明的老板,都知道要提早未雨绸缪了。

  比如该如何应对未来的局面,或者如何转型,否则稍有不慎,就很有可能把过去几十年的回报搭进去。

  在我看来,“生源不足”是不可逆的情况下,没有别的出路,唯有走高端路线,否则学生人数不够一定会亏损。

  我在2020年投过一个国际幼儿园,目前广州最贵,一个小孩上幼儿园都要十几万,我还一度以为我的几百万投资打了水漂,谁曾想,前一阵,创始人和我聊项目进展,他们竟然发展的很好,不仅没有倒闭,现在还有盈利,且“学位”越来越紧俏。

  我离开时还感慨,old money还是很有钱的,只不过原来的很多钱主要投资在生意和赚钱上面,现在越来越愿意放在教育、健康上面了。

  而且这点钱,与其做生意的钱相比都是小钱。

  所以国际幼儿园的“生意”竟然越来越好。

  

  我想,整个教育产业的本质都是相通的,哪怕是普通小学初高中大学,恐怕搞国际班也是一个不得不做的选择。

  我这个国际幼儿园的创始人,也是某个广州前5知名中学国际班的联合办学人,当然,我也有股份。

  听他说,这些国际班现在没有任何影响,学位依然很抢手,未来恐怕只要没有大的国际形势变故,应该还会继续欣欣向荣。

  但我也投了好几个其它儿童教育公司,两个倒闭了,一个创始人去新加坡了,不是跑路哈,是为了为孩子更好的教育,现在一年给公司一年赚1000多万,一个还没受影响但也减缓了开校区的速度。

  整体而言,我对从事儿童教育行业的创业者建议是:

  谨慎乐观,保守发展,尝试国际班。

  前一阵不是有“金宝贝”跑路了吗,很多人问我怎么看,我说意料之中吧,能怎么办,虽然他们找了职业闭店人有些无耻,但这个行业会越来越难,不是你不优秀了,是你的“客户”数量在急剧下滑。

  就像房地产行业一样,已经回不到过去了,哪怕万科2018年就提出了“活下去 ”的口号,但现在依然困难重重,各种债务缠身,能正常经营下去就不错了。

  在大势面前,一个人一个公司都是时代的一粒粉尘,能做的,只有顺势而为。

  无它。

  2014,我就“顺势而为”了一次,把自己创业8年的公司卖了!

  因为我在2014年发现,营销咨询行业在“大数据”面前真的是弟弟,我虽然每年赚2000多万但仍有很强的挫败感,我有非常强的焦虑感,下定决心后就立即把自己的营销咨询公司卖了。

  其实当时“卖掉”自己的公司,实属无奈,因为觉得自己“过时”了,老了,要被淘汰了,当时觉得卖得对。现在马后炮看来有些后悔,如果没卖掉我一直干营销顾问,不自己干实体,只顾问和投资,我可能会少亏很多钱。


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