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选择项目的思维逻辑和需求是什么
  • 作者:大耳朵
  • 来源:互联网
  • 2024-03-10

我们每个人因为所处的层次维度不一样、经验不一样、需求不一样,所以我们在筛选项目的时候,每个人都会有自己的需求和逻辑思维。

今天跟大家闲聊一下,我选择项目的思维逻辑和需求是什么。

1.门槛

在当下的互联网如此极度内卷的时候,“门槛”我认为是我们在选择项目必须要必备的一点。

任何项目哪怕只要稍微有一丁点的门槛,99%的人都不会选择去做。

当然,从竞争压力角度来看,这99%的人也压根不是我们的竞争对手,只是...

少了这群人,市场的混乱会减少很多,就像...

去年sas联盟一样,虽然会做联盟的人其实并不多,但是这并不影响很多人去申请账号,即使不会做,账号起码也能卖个几百块。

然后就导致申请的人越来越多,结果就是,搞的我们现在也不怎么批的到号了,严重影响我们操作。

最终迫使我们今年,必须要把联盟去升级到门槛更高的平台,例如IMP或者是flexoffers。

这两个平台几乎不会再重蹈sas联盟去年的覆辙了。

IMP的账号没有手持,压根没人要,而且批号的成本远比sas要高。

flexoffers更别说了,不懂的人压根连号都批不到,flex的账号一直价值2000+的,批号率极低。

这是去年发生的一件小事情,但是...

这已经是屏蔽了99%的人以后入局的人了,依然还是影响了sas联盟批号的生态,

如果不是有英文和资源的门槛存在,我可以毫不夸张的说,联盟这个项目,都不需要1年时间,直接就挂掉了。

毕竟现在大环境不好,想要做副业的人群体量实在是太庞大了。

这也是我们为什么决定未来all in海外网赚项目和赛道的核心原因。

英文门槛、信息差门槛、经验门槛以及资源门槛。

几道门槛叠加起来,99.9%的人就被排除了。

2.下三滥

我去年中旬的时候,跟工作室的人说,我们选项目,一定要选下三滥的项目。

怎么去理解“下三滥”这个词?

一句话解释一下:

高手看不上,低手做不了。

例如联盟项目、niche项目,我认为都是属于下三滥的项目。

做跨境电商很厉害的压根看不上联盟营销。

做google seo很厉害的也看不上niche这个赛道。

这就意味着未来,在这些项目上,几乎不需要跟很厉害的高手去做竞争,哪怕我们做到一般水平,也就已经是项目里面的佼佼者了。

低手做不了,就不用我说了,这两个项目,如果没有有经验的老师带,没有办法获得资源,靠自学,压根连门在哪里都找不到。

下三滥项目,还有一点巨大的核心好处:

资本看不上。

之前,不知道谁给我发了聊天记录,

是我们某个学员吹的牛逼,说要用MB这个项目,3年实现上市。

我看了之后说实话,我笑死了。

mb是啥玩意?

去google里面跑广告商品牌词,一直都是被广告商严查封号的,因为跑品牌词就是在偷广告商的流量,这是个违反广告商规定的行为。

哪个资本会傻到投资这种下三滥的项目?

但是恰恰就是因为资本不会投资这样的项目,所以在这种行业里面,才不会出现,有公司利用资本来对个体或者团队进行降维打击。

因此个人、工作室、公司都有了不错的生存空间。

毕竟任何行业赛道,底部、腰部的人都是非常讨厌头部利用资本来降维打击的。

3.市场空间

我选择的项目,一般市场空间都比较大。

我选择市场空间大的项目,并不是我自己想要获得多大的市场空间。

如果单纯的只是做项目,

我反而并不会选择市场空间大的,我更倾向于选择更加垂直细分的赛道。

因为赛道越细分,意味着用户群越少,参与的大玩家也就越少,竞争对手的实力也就越弱。

而且,看一个项目的时间空间大不大,本身这个判断逻辑并不对。

我们不是要看一个项目市场空间有多大,而是...

要全判断一个项目我们能在多少的竞争对手手上抢到多少大的市场蛋糕。

市场空间再大,但是你的竞争对手实力都远强与你,你抢不到蛋糕,光市场大,有个鸟用?

我选择市场空间大的项目,本质上就是为了做培训。

做培训的目的,是为了下面这点。

4.价值增值

很多人都不明白,为什么一个项目哪怕很赚钱,我也要做培训。

我今天跟一个学员聊天,我们聊到关于niche项目。

niche项目的市场是无限大的,因为各行各业、各个行业的细分赛道都有niche市场。

而想要基于niche项目来赚钱,有两种策略:

第一种:

专门找很垂直的细分赛道去建niche站。

一个niche站的要求不高,一个月有1000美金的收益就行。

花个3年时间,去建100个niche站出来,收入也可以达到10万美金一个月了。

第二种:

只做一个大的niche市场,只建一个niche站。

经过3年时间运营,一个niche站一个月就能带来10万美金的收益。

这两种操作在时间、结果上基本上可能是差不多的。

但是如果是我来做,单纯的只是从赚钱的角度来说,我会选择第一种做法,而不会选择第二种。

原因很简单,基于三点:

1.盈利周期:第二种niche站,盈利周期远长与第一种,

2.要求能力:第二种对于站长运营网站的能力要求会比第一种要高很多很多,

3.成功率:第二种的成功率是50%,第一种成功率几乎可达100%。

如果是站在赚钱和个人价值的角度来看,除了以上两种之外,我还可以有第三种选择:

我自己就做个3、5个niche站,每个站月收入就1000美金,几个站加起来月收入可能也就5000美金。

然后我把剩下来的时间,全部用来做营销、做培训。

跟前面单纯的做项目来比:

只做niche站,只需要有运营niche站的能力就行。

而做培训,培训业绩依赖于做流量做营销的能力,对于创业者来说,还需要在营销这个领域有一定的能力才行。

但是...

选择做项目+做培训,会比单纯的只做项目要强很多倍。

主要强在两个方面:

1.收入上

只做niche项目,3年时间,可能就只能做到月入10万美金。

而如果是做项目+培训,可能一年就可以做到一个小目标的收入了,如果你做流量、做营销能力很厉害的话。

这个直接参考李一舟的营收就行了,3个人的团队,2年搞了差不多有2个小目标。

2.个人价值上

只做niche项目,而且是选择第一种,建100个站的,在3年时间里面,个人价值几乎是没有任何增长的。

第一个站做成功了,后面99个网站只需要复制第一个站的成功经验就行了。

等于就是把现有的大脑里面的经验反复的使用就行。

而如果是做培训,做的好不好,完全依赖于你做流量、做营销的能力强不强,能力越强做的越好。

所以,这就要求你不断的要去学习营销领域的知识和经验,然后落地去验证这些经验,

3年时间下来,可能营销能力实现了十倍的增长,也就意味着你的个人价值、时间价值同时获得了十倍的增长。

而且营销的能力是可以被复制到各行各业各个产品上的。

所以,这也是为什么一直以来,我都说:

想要在网上赚钱,营销是最值得学习的。

当然,营销虽然很厉害,但是相对做项目来说,还是有明显的问题的,这个后面再聊了。


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